Hormel Foods 26년 3분기 어닝콜

2026 회계연도 3분기 호멜 푸즈 컨퍼런스콜에 오신 것을 환영합니다. 오늘 장 시작 전에 실적을 발표했습니다. 보도자료를 받지 못하신 경우, 당사 웹사이트 hormelfoods.com의 투자자(Investors) 섹션에서 보충 슬라이드 자료와 함께 확인하실 수 있습니다. 오늘 콜에는 제프 에팅거 임시 최고경영자(CEO), 존 긴고 사장 겸 차기 CEO, 그리고 폴 큐네먼 임시 최고재무책임자(CFO) 겸 컨트롤러가 참석했습니다. 제프, 존, 폴이 회사의 2026 회계연도 3분기 실적을 검토하고 연말까지의 전망을 말씀드리겠습니다. 마지막으로 질의응답을 진행하겠습니다. 준비된 발언 이후 질문을 받겠습니다. 다른 참석자분들을 위해 질문은 1개와 추가 질문 1개로 제한해 주시기 바랍니다.

오늘 오전 콜 종료 후 웹캐스트 다시보기는 당사 웹사이트의 투자자(Investors) 섹션에 게시되며, 1년간 보관됩니다. 오늘 시작에 앞서, 세이프 하버(면책) 문구를 말씀드리겠습니다. 오늘 말씀드리는 내용 중 일부는 미래예측진술이며, 실제 결과는 우리가 언급하거나 시사하는 내용과 실질적으로 달라질 수 있습니다. 당사 웹사이트의 투자자(Investors) 섹션에서 확인할 수 있는 최신 Form 10-K 연차보고서와 Form 10-Q 분기보고서를 참고해 주시기 바랍니다. 또한 오늘 오전에는 일부 비GAAP 재무지표에 대해서도 논의할 예정임을 알려드립니다. 경영진은 이러한 논의가 투자자 여러분께 회사의 기초적인 영업 성과를 더 잘 이해하는 데 도움이 된다고 보고 있습니다.

이 정보의 제시는 단독으로 고려되거나 GAAP에 따라 제시된 재무정보를 대체하기 위한 목적이 아닙니다. 비교가능성 항목 및 조정표를 포함한 당사의 비GAAP 재무지표에 관한 추가 정보는 당사 웹사이트에서 확인하실 수 있는 보도자료에 상세히 기재되어 있습니다. 이제 통화를 제프 에팅거에게 넘기겠습니다.

감사합니다, 제스. 여러분, 좋은 아침입니다. 올해 초 저는 호멜 푸즈의 우선순위를 세 가지로 정리해 말씀드린 바 있습니다. 실행력 강화, 수익성 개선을 위해 이미 취한 조치들의 효과 실현, 그리고 전사 차원의 협업 확대입니다. 오늘 3분기 실적을 점검하면서, 이러한 각 우선순위별로 우리가 이뤄낸 진전에 대해 만족스럽게 생각합니다. 3분기는 견조한 분기였다고 평가하겠습니다만, 솔직히 2분기만큼 강하진 않았습니다. 우리 팀은 수익성 있는 성장을 제공하는 데 계속 집중했으며, 그 집중의 결과로 조정 주당순이익이 전년 대비 6% 증가하면서 또 한 분기 이익 성장을 달성했습니다. 매출 측면에서는 결과가 다소 엇갈렸습니다. 유기적 순매출은 감소했으며, 그 압력의 상당 부분은 의도적인 포트폴리오 재편 조치, 축소된 원자재 시장, 그리고 여전히 부담이 있는 소비자 환경에서 비롯됐습니다.

동시에, 포트폴리오 내 보다 전략적인 여러 부문에서는 긍정적인 모멘텀이 계속되고 있음을 확인하고 있습니다. 중요한 점은, 이러한 실적이 연초 이후의 강한 성과를 바탕으로 하고 있다는 것입니다. 회계연도 첫 9개월 동안 우리는 유기적 순매출을 늘렸고, 견조한 조정 이익 성장을 달성했으며, 사업의 기초 체력을 강화했습니다. 연초 이후 실적과 4분기에 대한 기대를 종합하면, 2026 회계연도 조정 이익 전망치를 기존 1.43~1.51달러에서 1.45~1.51달러의 새로운 범위로 상향 조정하고 범위를 축소할 수 있다는 확신을 갖게 됩니다. 우리는 장기 알고리즘에 부합하거나 그 이상 수준의 2026 회계연도 조정 이익 성장을 달성할 수 있다는 확신을 유지하고 있습니다. 또한 현재의 시장 및 소비자 여건을 더 잘 반영하기 위해, 연간 유기적 순매출 성장률 전망치를 기존 1%~4%에서 1%~2%로 범위를 축소했습니다.

제 발언을 마무리하기 전에, 호멜 푸즈의 차기 최고경영자(CEO)로 임명된 존 깅고에게 축하와 인사를 전하고자 합니다. 지난 1년 동안 존과 저는 강력한 파트너십을 구축해 왔습니다. 우리는 회사가 직면한 거의 모든 주요 사안에 대해 나란히 함께 일할 기회를 가졌습니다. 그리고 리더십 팀과 함께 운영 우선순위, 투자 의사결정, 포트폴리오 전략, 장기 성장 계획을 함께 수립해 왔습니다. 소비재 포장재(CPG) 업계 전반에서 25년이 넘는 리더십 경력과, 호멜 푸즈에서 6년 동안 세 가지 중요한 역할을 수행한 경험을 바탕으로, 존은 새로운 역할을 수행할 준비가 충분히 되어 있습니다. 저는 우리 임직원, 고객, 주주, 그리고 우리가 사업을 영위하는 지역사회에 대한 그의 헌신을 매우 높이 평가합니다. 저는 존의 리더십 아래 호멜 푸즈가 앞으로 펼쳐질 흥미로운 다음 챕터를 맞이할 만반의 준비가 되어 있다고 확신합니다.

또한 지난 1년 동안의 참여, 피드백, 그리고 지원에 대해 투자자 여러분과 더 넓은 투자 커뮤니티에도 잠시 감사의 말씀을 드리고자 합니다. 이번이 제 마지막 실적 발표 컨퍼런스콜이지만, 앞으로 몇 달 동안 여러 지역을 방문하며 여러분 중 많은 분들을 직접 만나 뵙게 되기를 기대하고 있습니다. 지난 1년간 회사를 섬길 수 있었던 것은 영광이었고, 동시에 매우 보람 있는 경험이었습니다. 그럼 이제 콜을 존에게 넘겨, 이번 분기를 좀 더 자세히 설명하고 앞으로의 기회에 대한 그의 견해를 공유하도록 하겠습니다.

감사합니다. 분기 내용을 말씀드리기에 앞서, 지난 1년 동안의 제프의 리더십과 파트너십에 대해 감사의 말씀을 드리고 싶습니다. 변화의 시기를 함께 헤쳐 나가면서 회사를 미래에 대비해 포지셔닝하는 과정에서, 저는 호멜 푸즈에 대한 그의 조언, 경험, 그리고 헌신으로부터 막대한 도움을 받았습니다. 제프가 호멜에 미친 영향은 지난 1년을 훨씬 넘어서는 것이며, 그가 이사회 구성원으로서 앞으로도 자신의 관점과 리더십을 통해 우리에게 계속 기여해 줄 수 있다는 점은 매우 다행입니다. 이번이 제프가 임시 최고경영자(CEO)로서 참여하는 마지막 실적 발표 콜이지만, 회계연도를 마무리해 가는 동안 투자자, 고객, 임직원과의 소통을 계속 이어가기를 기대합니다. 호멜 푸즈의 차기 최고경영자(CEO)로 회사를 이끌게 되어 영광입니다. 이 회사는 단백질 혁신의 풍부한 역사, 독특한 문화, 그리고 매우 뛰어난 인재들로 구성된 팀을 갖추고 있습니다.

저는 명확한 관점에서 우리 사업을 면밀히 평가하는 데 상당한 시간을 들였습니다. 우리가 잘하고 있는 부분, 개선이 필요한 부분, 그리고 장기적 가치 창출에 있어 가장 중요한 역량이 무엇인지 살펴보았습니다. 저에게 자신감을 주는 것은 호멜 푸즈의 근본적인 강점이 여전히 견고하게 유지되고 있다는 점입니다. 우리는 사랑받는 브랜드 포트폴리오, 매력적인 카테고리에서의 강한 입지, 차별화된 식품서비스(Foodservice) 사업, 전략적인 글로벌 사업 기반, 그리고 유연성을 제공하는 재무상태표를 보유하고 있습니다. 동시에 우리는 실행력을 개선하고, 사업의 일부를 단순화하며, 더 높은 성장 잠재력을 가진 기회에 자원 배분을 한층 더 집중할 수 있는 기회도 확인했습니다. 현재 우리가 진행하고 있는 작업은 장기적으로 더 강한 호멜 푸즈를 만들기 위한 것입니다. 이러한 맥락에서, 3분기 실적부터 말씀드리겠습니다. 분기 동안 여러 변수가 있었지만, 우리는 규율 있는 실행에 집중했고 조정 기준 이익 성장을 달성했습니다.

순매출은 소폭 감소했는데, 포트폴리오 재편 조치, 원자재 시장 약세, 그리고 어려운 소비자 환경이 반영된 결과입니다. 다만, 조정 기준 영업이익률은 전년 대비 개선되었습니다. 푸드서비스 부문부터 시작해 각 사업부문의 핵심 동인과 실적을 살펴보겠습니다. 3분기에는 12개 분기 연속 유기적 순매출 성장을 달성했으며, 유입객 트렌드가 둔화되고 거시적 압력이 지속되는 업계 환경 속에서도 계속해서 상회하는 성과를 냈습니다. 채널, 고객, 제품 플랫폼 전반에서 고르게 성장을 이어갔는데, 이는 당사 포트폴리오의 견고함과 카테고리 내 강한 포지션을 보여줍니다. 프리미엄 조리 단백질 제품과 브랜드 페퍼로니가 분기 동안 특히 강한 기여를 했으며, 이는 차별화된 부가가치 솔루션에 대한 오퍼레이터 수요에 맞춰 대응할 수 있는 당사의 역량을 반영합니다. 중요하게도, 일부 사업에서 원자재 연동 가격 하락의 영향이 있었음에도 이러한 매출 성과를 달성했습니다. 푸드서비스 이익 성장은 다시 한번 매출 성과를 상회하며 또 한 분기의 마진 확대를 이끌었습니다.

이는 믹스 관리와 수익성에 대한 당사의 규율 있는 집중을 반영합니다. 푸드서비스 부문은 오퍼레이터 중심 모델의 힘과 직판 영업 조직의 강점으로부터 계속해서 수혜를 받고 있으며, 이 두 요소는 신흥 트렌드를 파악하고, 고객의 실질적인 과제를 해결하며, 기회를 포착할 수 있게 해줍니다. 푸드서비스는 회사의 핵심 성장 동력이자, 매출 모멘텀과 이익 성과 모두에 중요한 기여 부문으로 남아 있습니다. 리테일 부문은 지난 분기에 말씀드렸듯이, 하반기에는 매출이 더 변동성이 클 것으로 예상했습니다. 통칠면조(Whole-bird) 터키 사업 매각과 일부 PB 스낵 견과 제품에서의 철수로 인해 전년 대비 순매출 비교에 부담이 있었습니다. 이러한 조치에 더해 가격 탄력성과 어려운 소비자 환경이 분기 중 물량에도 영향을 미쳤습니다. 이 요인들 중 상당수는 예상했던 부분이지만, 물량에 대한 영향은 당초 예상보다 다소 더 컸습니다.

이러한 흐름은 단기 실적에 영향을 주었지만, 사업의 질을 개선하고 자원을 더 높은 성장과 더 높은 마진의 기회에 집중하기 위해 우리가 추진 중인 장기적 조치의 중요성을 다시 한번 확인시켜 주었습니다. 중요하게도, 단백질 중심 제품군을 강화하기 위해 진행 중인 우리의 노력은 우선순위 브랜드들의 시장 내 모멘텀으로 이어지고 있으며, 그중 여러 브랜드가 분기 중 순매출 성장을 달성했고 소비자들 사이에서 계속해서 견인력을 높이고 있습니다. JENNIE-O® 다진 칠면조와 Applegate 포트폴리오는 단백질 함량이 높은 제품에 대한 지속적인 수요에 힘입어 이번 분기에 매출이 성장했습니다. Hormel Chili와 냉장 간편식도 매출액(달러 기준) 성장을 기록했는데, 이는 편리하고 활용도가 높으며 풍미를 강조한 식사 솔루션을 원하는 소비자 선호를 반영합니다. Planters도 매장 내 효과적인 판촉 활동과 브랜드에 대한 지속적인 투자에 힘입어 견조한 분기를 기록했습니다.

America 250을 기념한 기간 한정 맛(Flavor) 진열물과 같은 제품 구성은 가시성을 높이고 소비자 참여를 이끌어냈으며, 해당 카테고리에서 Planters의 리더십을 더욱 공고히 했습니다. 동시에, 저희는 전자상거래와 디지털 미디어에 대한 집중도 지속적으로 강화하고 있습니다. 아직 초기 단계이긴 하지만, 성과는 고무적이며 이 상징적인 브랜드에 대한 저희의 자신감을 더욱 확고히 해주고 있습니다. 리테일 전반에서 저희는 마케팅 투자 비중을 리테일러 미디어와 디지털 채널로 더 많이 전환하고 있으며, 이를 통해 보다 정교하고 관련성 높고 측정 가능한 방식으로 소비자 참여를 이끌어내고 있습니다. 이러한 변화는 역량을 더욱 강화해 나가는 가운데 4분기에도 계속될 것입니다. 시간이 지나면서 이러한 노력은 마케팅 투자의 효과성과 효율성을 개선할 것으로 기대하며, 이를 통해 더 높은 수익률의 브랜드 구축 활동에 더 많은 자원을 배분할 수 있을 것입니다. 이제 해외 부문으로 넘어가겠습니다. 이번 분기는 폴이 좀 더 자세히 설명할 몇 가지 특이 항목의 영향을 받았지만, 저희의 장기 기회는 여전히 매우 매력적입니다.