Materialise 26년 2분기 어닝콜

진행해 주십시오. 감사합니다, 미셸, 그리고 오늘 Materialise 분기 컨퍼런스 콜에 참석해 주신 모든 분들께 감사드립니다.

오늘 통화에는 브리짓 드 베트 최고경영자와 쾬 베르헤스 최고재무책임자가 함께하고 있습니다. 오늘 통화와 웹캐스트는 2026년 2분기 및 상반기 Materialise의 전략적, 재무적, 운영 성과를 검토하는 슬라이드 발표와 함께 진행됩니다. 아직 슬라이드를 보지 못하셨다면 회사 웹사이트 www.materialise.com의 투자자 관계 섹션에서 확인하시기 바랍니다. 오늘 일찍 발표된 실적 보도자료도 해당 페이지에서 확인하실 수 있습니다.

이러한 미래 예측 진술은 알려진 및 알려지지 않은 불확실성과 위험에 따라 실제 결과가 기대와 크게 다를 수 있음을 포함하며, 경쟁 환경 및 산업 변화 등이 이에 해당합니다. 회사의 미래 실적 및 활동과 관련된 모든 미래 예측 진술은 오늘 기준 경영진의 추정치를 나타내며, 이후의 어느 시점의 추정치를 나타내는 것으로 간주해서는 안 됩니다. 경영진은 미래 사건이나 기대 변화에 따라 미래 예측 진술을 업데이트하거나 수정할 의무를 부인합니다. 회사의 미래 사업이나 재무 결과에 영향을 미칠 수 있는 위험과 불확실성 및 기타 요인에 대한 자세한 설명은 SEC에 제출된 최신 Form 20-F 보고서에서 확인할 수 있습니다. 마지막으로, 오늘 컨퍼런스 콜에서는 일부 비IFRS 지표에 대해서도 논의할 예정입니다. 조정표는 실적 발표 자료와 슬라이드 발표 마지막 부분에 포함되어 있습니다.

이제 브리짓에게 통화를 넘기겠습니다.

안녕하세요, 브리짓. 좋은 아침입니다, 좋은 오후입니다.

오늘 함께해 주신 모든 분들께 감사드립니다. 통화의 아젠다는 3페이지에서 확인하실 수 있습니다. 먼저, 2026년 2분기 사업 주요 내용을 요약해 드리겠습니다. 그다음으로, 코엔에게 넘겨 2분기 및 상반기 재무 내용을 설명하도록 하겠습니다. 마지막으로 다시 돌아와 2026년 남은 기간에 대한 전망을 말씀드리겠습니다. 준비된 발언을 마친 후에는 질문에 기꺼이 답변해 드리겠습니다. 2026년 2분기 주요 내용을 위해 4페이지로 넘어가겠습니다. 먼저, 당사 투자자 관계 웹사이트에서 확인하실 수 있는 상반기 보고서에 주목해 주시기 바랍니다. 이 보고서는 유럽 보고 요건 준수를 반영하고 있습니다.

이 요건은 1분기 실적 발표에서 말씀드린 바와 같이, 2분기 실적 발표를 일부러 분기 후반으로 일정 조정하게 된 이유입니다. 또한 9월 초부터 임원 위원회에 일부 변화가 있음을 알려드리게 되어 기쁩니다. 이 변화는 리더십 팀과 전략 실행을 더욱 강화할 것입니다. 아넬리스 스미츠-오텐스가 최고 인사 책임자(CHRO)로 합류하여 인사 정책을 더욱 강화할 예정입니다. 아넬리스는 30년 이상의 국제 인사 리더십 경험을 보유하고 있으며, 비즈니스 성장, 변화, 직원 참여를 지원하는 인력 및 조직 전략 수립에 탁월한 성과를 가지고 있습니다. 그녀는 경력 내내 주로 생명과학 분야에서 일했으며, 벨기에 및 국제 환경에서 통신과 빠르게 변화하는 소비재 분야에서도 경험을 쌓았습니다.

가장 최근에는 갈라파고스(현재 레이크프론트 바이오테라퓨틱스)에서 CHRO로 재직하며 CEO 및 임원 위원회의 전략 고문 역할을 수행하고 국제 환경에서 모든 인사 기능을 총괄했습니다. 성장, 변화, 조직 개편 시기에 회사를 지원하는 중요한 역할을 했으며, 인사를 비즈니스의 전략적 파트너로 강화하는 데 기여했습니다. 풍부한 경험과 강한 에너지, 그리고 사람 중심의 리더십 스타일을 바탕으로 조직 전반의 인사 정책을 더욱 발전시키는 데 도움이 될 것입니다. 두 번째로, 필리프 베를린덴이 새로 신설된 최고 디지털 및 정보 책임자(CDIO) 역할로 합류합니다. 이 새로운 역할은 디지털 역량이 단순화, 확장, 그리고 더 효과적인 실행에 전략적으로 중요함을 반영합니다. 필리프는 기술, 디지털, 변화 리더십 분야에서 35년 이상의 경험을 보유하고 있습니다.

그는 필립스에서 26년을 근무했으며, 최근에는 바르코에서 최고 디지털 및 정보 책임자로 재직하며 전 세계적으로 IT와 소프트웨어를 이끌었습니다. 그는 경력 전반에 걸쳐 엔지니어링, 소비자 전자제품, 헬스케어 기술 분야에서 대규모 기술, 제품, 디지털 전환 이니셔티브를 주도해 왔습니다. 그는 클라우드 및 연결 플랫폼 역량과 AI 분야에서 깊은 경험을 바탕으로 당사의 각 사업부와 시장 전반에 걸쳐 디지털 전략을 더욱 추진할 것입니다. 의료 부문에서도 리더십 변화를 진행하고 있습니다. 의료 부문은 이번 분기 강한 성장세로 입증된 바와 같이 견고한 실적을 내고 있습니다. 또한 앞으로 상당한 기회가 있다고 보고 있습니다. 이러한 기회를 최대한 활용하기 위해 의료 부문의 새로운 리더를 찾기로 결정했으며, 쾬 페터스는 9월에 회사를 떠날 예정입니다.

2분기는 또한 미국에서 머티리얼라이즈가 설립된 지 30주년을 맞이한 시기이기도 하며, 미국 시장은 처음부터 우리의 성장 전략의 핵심이었습니다. 수년간 우리는 미국에서 여러 전략적 인수를 진행했는데, 여기에는 정형외과 디지털 수술 전 계획 소프트웨어 시장 선도 기업인 오르소뷰, 적층 제조 워크플로우 및 디지털 제조 소프트웨어 회사인 링크3D, 그리고 복잡한 공급망 전반에 걸쳐 디지털 부품의 암호화, 배포, 추적 소프트웨어를 개발한 아이덴티파이3D가 포함됩니다. 오늘날 우리는 글로벌 선도 기업 중 하나이며, 미국 지사와 팀은 우리의 글로벌 성공에 매우 중요한 역할을 해왔습니다. 이제 2분기 사업 부문 주요 내용을 5페이지에서 살펴보겠습니다. 먼저 의료 부문부터 시작하겠습니다.

2분기에는 루벤에서 열린 제8회 병원 내 3D 계획 및 프린팅 포럼에서 개인 맞춤형 치료와 3D 프린팅의 성숙도가 더욱 높아지고 있음을 확인할 수 있었습니다. 이 행사에는 유럽 및 그 외 지역 병원의 약 200명의 외과의사, 방사선과 의사, 임상 엔지니어가 참석해 병원 내 3D 프린팅 활용에 대해 논의했습니다. 올해 논의에서 두드러진 점은 개인 맞춤형 3D 솔루션의 가치에서 임상 실무에서 이를 어떻게 확장할 수 있는지로 명확히 초점이 이동했다는 점입니다. 병원 내 자체 3D 연구소의 지속적인 증가는 3D 프린팅이 점점 더 확립되고 운영 단계에 접어들고 있음을 보여줍니다. 논의는 또한 머티리얼라이즈가 소프트웨어 및 서비스 제공업체일 뿐만 아니라 장기적인 파트너로서 병원이 개인 맞춤형 치료를 일상 실무에 보다 넓게 통합할 수 있도록 지원하는 이 트렌드의 중심에 있음을 확인시켜 주었습니다.

2분기에는 벨기에의 메드테크 스타트업인 리플라시아에 대한 투자도 발표했는데, 이 회사는 고관절 보존을 위한 개인 맞춤형 3D 프린팅 솔루션과 해부학적 분석 소프트웨어를 개발하고 있습니다. 우리의 목표는 환자가 가능한 한 오랫동안 자연 해부학적 구조와 삶의 질을 유지할 수 있도록 돕는 보다 개인화되고 덜 침습적인 정형외과 치료입니다. 현재 우리의 고관절 포트폴리오는 주로 대체 수술에 집중되어 있습니다. 전략적으로 리플라시아에 대한 투자는 개인 맞춤형 고관절 치료 전반에 걸친 우리의 입지를 강화하며, 기존의 고관절 보존 솔루션 포트폴리오를 보완합니다. 시장 전환이 덜 침습적인 접근법으로 이동함에 따라 보존 치료는 중요한 역할을 할 것입니다. 정형외과 외의 시장에서도 덜 침습적인 접근법으로의 유사한 전환이 일어나고 있습니다. CMF(두개안면) 분야의 한 예로는 최소 침습 교정악 수술(MIOS)이 있는데, 이는 외과의가 더 작은 절개를 통해 턱 수술을 할 수 있게 하는 기술입니다. 절개 부위가 작아지면 더 많은 환자가 수술을 선택하게 됩니다.

동시에, 작은 절개는 수술 중 높은 정밀도를 요구하며, 이 부분에서 매터리얼라이즈는 소프트웨어와 장비 포트폴리오를 통해 좋은 위치를 차지하고 있습니다. 우리의 입지를 강하게 입증한 사례는 6월 브라질에서 열린 국제 MIOS 회의로, 13개국에서 온 200명 이상의 안면외과 전문가들이 모였으며, 우리는 안전하고 효과적인 수술 수행을 위해 실습용 시체 실험실에서 외과의들을 교육했습니다. 이제 소프트웨어 부문으로 넘어가겠습니다. 2분기에 우리는 5월 15일 예정보다 한 달 앞서 CO-AM Pro를 공식 출시했습니다. CO-AM Pro는 Magics와 통합된 클라우드 기반 솔루션으로, AM 데이터 관리와 빌드 준비를 하나의 워크플로우로 결합하여 팀 간 협업을 용이하게 하고, 프로세스를 표준화하며 반복 작업을 자동화합니다. 이 솔루션은 AM 데이터를 중앙 집중화하여 사용자에게 팀 전체에서 데이터의 단일 진실 소스를 제공합니다.